Le personality hire : embaucher pour l’attitude
Quiet quiting, great resignation… Le monde anglo-saxon nous envoie régulièrement des tendances en termes de recrutement ou de RH. La dernière s’appelle le « personality hire ». L’idée est d’embaucher des candidats pour leur attitude. L’entreprise les formera après pour les compétences. Cette idéologie suit le concept selon lequel l'attitude est ce qui contribue à la réussite d'un employé. Pour de nombreux emplois de niveau débutant, les compétences peuvent être acquises par le travail. Les employeurs rechercheront donc d’abord des candidats qui correspondent aux valeurs fondamentales de leur entreprise.
Une attitude d’autant plus vraie aujourd’hui puisque les métiers (et donc les compétences) évoluent sans cesse. Un médecin qui fait un break de 5 ans ne sera plus à la page s’il veut refaire son métier. Idem pour un codeur ou un informaticien. L’environnement actuel doit favoriser l'esprit adaptatif et curieux. L'embauche basée sur la personnalité signifie que les compétences que vos candidats potentiels possèdent aujourd'hui ne seront presque certainement pas les compétences dont ils auront besoin dans 5 ans. Il est probable que ce ne sera même pas l'ensemble de compétences dont ils auront besoin dans un an. Le « personality hiring » part du principe qu’un recrutement se fait dans une vision holistique.
Pour en savoir plus : blog/hiring-personality-better-hiring-skills