Inspirations

Les auteurs montrent que les dirigeants qui priorisent des relations de qualité avec leurs collaborateurs obtiennent de meilleurs résultats, en particulier lorsqu’ils adoptent des attitudes positives, bienveillantes et orientées vers l’humain. Ces relations soutiennent la coopération, facilitent la communication et renforcent la résilience collective des équipes, ce qui est essentiel dans un contexte de transformation des modes de travail.

Source

Plutôt que de se limiter à des événements ponctuels, Zappos intègre la connexion entre collaborateurs dans son modèle organisationnel :

• chaque nouvel employé bénéficie d’un programme d’intégration centré sur la connaissance des personnes (visites des équipes, rencontres guidées, activités de cohésion) ;
• l’entreprise encourage les équipes à organiser leurs propres rituels sociaux et moments informels pendant les horaires de travail ;
• Zappos met en place des initiatives internes continues (groupes d’intérêt, clubs, événements et échanges inter-équipes) plutôt que des séances isolées de team building.

Cette approche montre qu’il est possible de mettre les relations humaines au cœur de la stratégie interne, en ancrant des pratiques durables plutôt qu’en dépendant de quelques événements.

Chaque année, nous participons à « IdealDay », une journée annuelle d’action à l’échelle du Groupe, durant laquelle les salariés s’engagent au service de communautés locales ou d’ONG. Cette année, en Belgique, plusieurs actions ont été menées :

• ramassage de déchets urbains via Bruxelles Propreté
• promenade en vélo électrique pour personnes isolées ou en situation de handicap avec l’association Babbel Bike
• préparation de colis alimentaires avec Les Colis du Cœur,
• cuisine et partage de repas sains et durables pour les personnes isolées chez Kom à la Maison
• découverte du centre d’arrivée Fedasil à Auderghem

Des actions sont aussi prévues pour la période des fêtes afin d’apporter du baume au cœur aux personnes en difficulté.

Plus d’info sur edenred.be

 

1/ BRAFA – Brussels Art Fair 2026

Foire d’art qui se tiendra du 25 janvier au 1er février 2026 à Brussels Expo (Laeken).

2/ Nicola L. — The Same Skin for Everyone au MuHKA (Anvers)

Du 19 juin au 20 septembre 2026, cette rétrospective explore le travail pluridisciplinaire de l’artiste, mêlant sculpture, performance, peinture, film et design

3/ Ouverture de KANAL – Centre Pompidou (Bruxelles)

Le nouveau musée d’art moderne et contemporain est prévu pour ouvrir le 28 novembre 2026.

Elle rassemble plus de 2.000 œuvres provenant de plus de 400 artistes. Le focus artistique est très contemporain, avec un intérêt fort pour la photographie et la sculpture.

Pour Lhoist, cette démarche vise à « renforcer le sentiment d’appartenance, la cohésion des équipes, la stimulation de l’esprit de curiosité » et « montre aussi l’art d’entreprise comme outil de valeurs : innovation, ouverture, transformation ».

Source : Collectiana

Petite Philosophie de la gentillesse - Catherine Rambert : Une réflexion sur la gentillesse comme force dans la vie quotidienne et professionnelle.

Trop Bon Trop Con ? : La Gentillesse N'a Pas Dit Son Dernier Mot : Un guide pour comprendre les enjeux de la gentillesse et apprendre à l'utiliser à bon escient.

Les Gentilles Filles Ne Réussissent Pas - Morgane Dion : Un manuel pour les femmes souhaitant concilier bienveillance et ambition professionnelle.

How To Win Friends And Influence People - Dale Carnegie : Un classique du développement personnel sur l'art des relations humaines.

Emotional Intelligence 2.0 - Travis Bradberry : Un ouvrage pour développer son intelligence émotionnelle, complément essentiel à la gentillesse.

Chez Netflix, les salariés bénéficient d’un congé parental d’un an entièrement rémunéré, avec en prime, la faculté de prolonger la deuxième année selon leurs besoins réels.

Facebook oriente ses efforts vers les jeunes parents avec sa célèbre prime « Baby Cash » de 4 000 $, destinée à alléger les dépenses liées à la garde d’enfants, et même à la congélation d’ovocytes.

Chez Google, la sécurité financière est garantie : en cas de décès d’un employé, son conjoint ou sa conjointe percevra 50 % de son salaire pendant dix ans, tandis que les enfants toucheront 1 000 $ par mois jusqu’à 19 ans.

Enfin, Airbnb propose un avantage original et valorisant : un budget de 2 000 $ par an pour permettre à ses collaborateurs de voyager et séjourner dans des logements de leur plateforme à travers le monde.

Le mail furtif : "juste pour vérifier". Ce clic en apparence anodin suffit à relancer la boucle mentale du travail.

L’agenda surchargé : transformer ses vacances en planning militaire de loisirs.

Le besoin de rentabilité : vouloir "profiter à fond", faire des check-lists de musées, de restos, de spots.

La pression sociale : poster chaque journée sur les réseaux, se comparer, valider ses choix.

L’absence de transitions : passer du bureau à la plage sans sas, et revenir, pareillement brutalement.

Le stress chronique engendre des inflammations, des troubles du sommeil, une baisse de l’immunité. A contrario, des périodes de repos profond permettent au système nerveux parasympathique (celui de la récupération) de prendre le relais. Cela a des effets directs : baisse du cortisol, amélioration de la variabilité cardiaque, regain d’énergie.

Des études montrent également qu’un cerveau au repos se réorganise, renforce sa mémoire, et stimule sa créativité. Les vacances sont donc bien plus qu’un confort : ce sont des investissements en santé mentale et physique.

 

Source : Etude "Detach to Thrive: Psychological Detachment from Work and Employee Well-Being » (2025).

Le management bienveillant – Yves Desjacques & Philippe Rodet

Ce livre met l'accent sur l'importance de la bienveillance dans le management, en particulier lors de la transition de collègue à manager. Il propose des outils pour instaurer un climat de confiance et de respect mutuel.

Dream Team – Ludovic Girodon

Basé sur l'expérience de plus de 400 managers, cet ouvrage fournit des méthodes pour construire une équipe soudée et motivée, en mettant l'accent sur la communication et la confiance.

Managing Friends & Former Peers – Gary Winters

Spécifiquement dédié à la gestion d'anciens collègues, ce livre offre des conseils pour établir de nouvelles dynamiques professionnelles tout en préservant les relations existantes.

Becoming the Boss – Lindsey Pollak

Ce guide aborde la transition vers un rôle de leadership, en mettant l'accent sur la gestion des relations avec d'anciens pairs et la construction d'une autorité respectée.

Après sa carrière de joueur international, il a pris les rênes de l'Ajax d'Amsterdam, le club où il a évolué toute sa vie. Il s’est imposé auprès de ses anciens partenaires en révolutionnant le management du football. On lui doit en effet le concept de "football total". Cette approche tactique prônait un jeu fluide où chaque joueur, à l'exception du gardien, pouvait occuper différentes positions sur le terrain, favorisant ainsi une occupation optimale de l'espace et une pression constante sur l'adversaire.

Sous sa direction, l'Ajax Amsterdam est devenu une puissance européenne, remportant notamment la Coupe d'Europe des clubs champions en 1971. Michels a dirigé l'équipe nationale des Pays-Bas à plusieurs reprises. Il a mené les Oranje à la finale de la Coupe du monde 1974. En 1988, il a conduit les Pays-Bas à leur premier titre majeur en remportant le Championnat d'Europe des Nations. Surnommé "Le Général" pour sa rigueur et son autorité, Michels a été nommé "Entraîneur du siècle" par la FIFA en 1999 et a été désigné meilleur entraîneur de l'histoire par France Football en 2019. Rinus Michels est décédé le 3 mars 2005 à Alost, en Belgique, laissant derrière lui un héritage indélébile dans le monde du football.

Autrement dit, dès qu'un indicateur est utilisé comme cible à atteindre, il perd sa fiabilité en tant que reflet fidèle de la réalité, car les comportements s'ajustent pour optimiser cet indicateur, souvent au détriment de l'objectif initial. La loi de Goodhart souligne donc les dangers de confondre les indicateurs avec les objectifs réels.

Et nous pouvons en trouver des exemples très concrets dans notre quotidien.

• Dans l’enseignement, lorsque les profs sont évalués en fonction des résultats de leurs élèves à des tests standardisés, ils peuvent être incités à "enseigner pour le test", négligeant ainsi une éducation plus généraliste.
• A l’université, la pression pour publier un grand nombre d'articles peut conduire les chercheurs à privilégier la quantité sur la qualité, en ciblant des publications faciles plutôt que des recherches innovantes…

Il est donc nécessaire de s’interroger aussi sur les mesures que nous appliquons lors de nos évaluations de performance.

Antidote au culte de la performance – La robustesse du vivant – Olivier Hamant

Olivier Hamant, dont nous avons parlé plus haut, nous offre un ouvrage original en confrontant les logiques biologiques aux injonctions de performance.

Résister à la culpabilisation – Mona Chollet

Dans cet essai, Mona Chollet s'attaque à la pression constante de devoir être performant et irréprochable. Elle explore les mécanismes de culpabilisation, notamment chez les femmes, et propose des pistes pour s'en libérer. L'auteure invite à une réflexion sur l'auto-exigence et la bienveillance envers soi-même.

The Burnout Society – Byung-Chul Han

Byung-Chul Han analyse comment la pression constante pour être performant conduit à l'épuisement, à la dépression et à l'auto-exploitation. Il décrit une société où l'individu devient à la fois maître et esclave de lui-même, piégé dans une quête incessante de réussite.

Les personnes autistes, TDAH ou HPI peuvent exceller dans des domaines où leurs compétences naturelles sont valorisées :

1/ Secteur de technologies et de l’informatique.

2/ Recherche scientifique et analytique.

3/ Arts et création. Les TDAH, HPI et certains autistes ont une imagination débordante et un fort esprit créatif.

4/ Secteur du conseil et de la stratégie.

Souvenez-vous de la série HPI 😉

Dans notre pays, Passwerk est une entreprise qui emploie des consultants avec un trouble du spectre de l'autisme (TSA) pour des missions en informatique, notamment en testing logiciel et en assurance qualité. Elle adapte ses processus de travail et sa culture d'entreprise pour soutenir et intégrer ces profils.

La multinationale SAP a lancé en 2013 un programme international visant à recruter des personnes autistes. Ce programme a permis d'engager 155 personnes dans 13 pays pour 26 métiers différents dans le domaine de l'informatique, valorisant ainsi la précision et la rigueur souvent associées à l'autisme. 

Créée en Allemagne en 2011 et implantée à Montréal depuis 2019, ainsi qu’en France, Auticon est une entreprise internationale de services du numérique qui emploie spécifiquement des personnes sur le spectre de l’autisme à titre de consultants en informatique, avec pour objectif de libérer leur potentiel professionnel au bénéfice des projets de ses clients.

Source 

Bien sûr, notre test n’a aucune portée scientifique 😉

Let's go !

Selon le rapport "Women in Business" de Grant Thornton publié en 2024, 35 % des postes-clés de direction en Belgique sont occupés par des femmes, reflétant une légère progression par rapport aux années précédentes. Malgré cette progression, le rapport souligne que le rythme du changement reste lent et qu'au taux actuel, la parité ne serait atteinte qu'en 2053.

Malgré certaines avancées, des écarts subsistent entre les États européens. Par exemple, la Lettonie se distingue avec 53 % de femmes managers, tandis que des pays comme Chypre compte seulement 19 % de femmes parmi les cadres, le Luxembourg 23 %, et le Danemark 27 %.

Le petit Management 2024 : L'essentiel en bref. Nathalie Houver. Ce livre offre des conseils pratiques pour constituer et fidéliser une équipe performante, en s'appuyant sur des témoignages de plus de 400 manager.

Bon manager, mode d'emploi - Devenez le leader dont vos équipes ont besoin. Clément Bergon & Jérôme Hoarau. Cet ouvrage propose des outils et des méthodes pour développer un leadership adapté aux besoins actuels des équipes.

Hidden Potential: The Science of Achieving Greater Things. Adam Grant. L’auteur explore comment dépasser les attentes et réaliser son potentiel en se concentrant sur la croissance personnelle et professionnelle.

Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization? Aaron Dignan.
Ce livre examine comment les organisations peuvent adopter de nouvelles méthodes de travail pour s'adapter aux défis modernes.

Dare to Lead – Brené Brown. Dans cet ouvrage, Brené Brown explore le leadership authentique en mettant l'accent sur le courage et la vulnérabilité. Elle s'appuie sur vingt ans de recherche et sept ans de collaboration avec des leaders et des agents de changement à travers le monde.

💰 Grâce à des réductions chez nos partenaires, vous pouvez offrir à vos collaborateurs du pouvoir d’achat supplémentaire.

🤝 En cultivant une culture de la reconnaissance et de la récompense entre collègues, vous favorisez un environnement de travail positif et solidaire, essentiel pour une bonne santé mentale.

🧘‍♂️ En proposant des contenus variés pour l’équilibre personnel de chacun, Edenred Engagement encourage vos collaborateurs à prendre soin d’eux-mêmes et à s’épanouir.

📣 Enfin, la plateforme vous permet de mettre en place une communication interne transparente, renforçant le sentiment d’appartenance et de soutien au sein de votre entreprise.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur edenred.be

 

Selon le courtier en assurances Vanbreda Risk & Benefits, un employé stressé coûte en moyenne 4 000 euros par an à son entreprise. Une autre étude, de la Mental Health Foundation, indique qu'un employé en bonne santé mentale est 12 % plus productif qu'un employé en mauvaise santé mentale, ce qui représente une économie potentielle de 6 600 euros par employé et par an. Du côté de l’INAMI (l'Institut national d'assurance maladie-invalidité) on estime que depuis 2020, les dépenses liées aux incapacités de travail de longue durée dues à la dépression ou au burn-out ont dépassé 1,6 milliard d'euros par an, marquant une augmentation de plus de 47 % depuis 2016.

Bertrand Dumazy, Chairman and CEO : « Dans un monde du travail en pleine mutation, Edenred est aux côtés de ses parties prenantes - employeurs, employés, commerçants et pouvoirs publics. Reconnaissant le besoin essentiel d'un soutien quotidien au bien-être des travailleurs, nous avons réinventé nos offres avec des solutions numériques de pointe : flexibles, sécurisées et efficaces. Notre partenariat avec la campagne de L'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (EU-OSHA) « Lieux de travail sains : la sécurité et la santé au travail à l’ère numérique » a favorisé l'échange de connaissances avec des experts, orientant notre digitalisation vers la création d'environnements de travail véritablement sains. »

• Télétravailler avec un( e) ami( e) et vous offrir un bon lunch convivial.
• Prendre des pauses actives. Rien de tel qu’une promenade au parc le midi pour prendre du recul sur vos projets.
• Organiser une pause lunch autour de jeux de société pour un moment ludique entre collègues.
• Vous inscrire à une nouvelle formation pour enrichir vos compétences.
• Vous créer une playlist inspirante et motivante pour dynamiser votre journée.
• Pratiquer la gratitude et prendre un moment chaque jour pour reconnaître vos réussites et celles de vos collègues.
• Définir des plages de brainstorming entre collègues pour générer des idées nouvelles sans pression.

Avec parfois peu d’investissements financiers. C’est le cas d’Atlassian, société technologique australienne. Tous les trimestres, Atlassian organise des journées où les employés peuvent travailler sur n’importe quel projet de leur choix pendant 24 heures. De nouvelles idées innovantes voient le jour grâce à ces sessions libres. Pourquoi ça casse la routine ? Cela donne aux employés un espace pour explorer leurs passions et proposer des solutions créatives.

C’est le cas aussi de Zappos, société digitale américaine active dans le commerce de chaussures. Elle organise régulièrement des jeux, des fêtes et des journées à thème pour ses employés. Cela crée une ambiance de travail détendue qui favorise l’engagement.

Pourquoi ça casse la routine ? Les journées ne se ressemblent pas, grâce à un environnement qui encourage la convivialité et l’amusement.

Une "morning routine" efficace permet de bien démarrer la journée en fixant le rythme et en boostant l'énergie pour affronter les défis professionnels. Concrètement, cela peut passer par se lever tous les jours au même moment afin de faire un rituel (méditation, exercice de respiration…). Ensuite, bouger pour réveiller son corps (étirements…), puis faire le plein d’énergie avec un petit-déjeuner équilibré. Et pourquoi pas faire un peu de sport ou prendre 10 minutes pour réfléchir aux priorités de la journée ? 😊

Source : The Times

• Initiatives sportives : 46,7 % des entreprises mécènes soutiennent des projets liés au sport.
• Projets humanitaires : 43,4 % des entreprises apportent leur aide à des causes humanitaires.
• Projets sociaux : 39,8 % des entreprises s'engagent dans des initiatives à caractère social.
• Culture et sauvegarde du patrimoine : 19,2 % des entreprises contribuent à des projets culturels ou patrimoniaux.

Source : Promethea