Reverse mentoring

In plaats van een oudere werknemer die een jongere, minder ervaren collega onder zijn vleugels neemt, gaat het er bij ‘reverse mentoring’ om dat die oudere werknemer de leerling wordt en iets opsteekt van de ervaring van zijn jongere collega. Het is dan ook vooral de bedoeling dat managers en kaderleden op die manier contact houden met hun organisaties en de buitenwereld. Maar beide partijen hebben erbij te winnen, want ook de ‘junior’ medewerkers krijgen meer begrip voor en worden gehoord door hun meer ervaren collega’s.

Bron