« Il n’est pas à sa place » : Parlons alors du principe de Peter
Pire, selon les pédagogues canadiens Laurence J. Peter et Raymond Hull dans leur ouvrage Le Principe de Peter, 1970, dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s'élever à son niveau d'incompétence, avec pour conséquence qu’avec le temps, « tout poste sera occupé par un employé incapable d'en assumer la responsabilité ». C’est le fameux Principe de Peter.
Pour aller plus loin:
Selon une étude de chercheurs de l’Université de Gand, les cadres interrogés, et qui semblaient atteints du syndrome de l’imposteur, faisaient preuve d’une grande névrose et d’une faible conscience professionnelle. Toute l’étude peut être consultée ici.
Plus d’infos sur le principe de Peter : https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_principle