Petite compilation des top articles
OS#3 : L’intelligence intuitive, la fin de l’empire du QI ?
Révélation, éclair de génie, ou petite voix, il existe beaucoup de synonymes désignant cette impression qui parfois envers et contre tout, guide nos décisions en nous laissant ce sentiment d’avoir bien fait les choses : l’intuition. Et vous, quelle est la part de l’intuition dans les décisions que vous prenez au travail ?
OS #40 : Le syndrome de l’imposteur
Nous avons parfois l’impression que nous ne sommes pas à la place où nous devrions être. Que nous ne méritons pas vraiment les responsabilités qu’on nous a confiées. Que nos collègues sont meilleurs ou plus compétents. Que nous y arrivons un peu par hasard.
Ce syndrome porte un nom, celui de l’imposteur. Il peut apparaître dans nos relations personnelles (je ne suis pas digne d’être parent ou d’être l’ami de cette personne). Il apparaît généralement dans le monde du travail. Tout le monde peut être touché. Certaines personnes plus que d’autres. Et vous, vous en pensez quoi ?
OS #77 : 15 gestes pour demain
Nous sommes tous conscients de l’importance – l’urgence même – de modifier notre mode de vie pour préserver l’environnement. Mais dans la pratique, nous préférons souvent faire l’autruche. C’est normal, et c’est humain, ça ne sert à rien de culpabiliser. En revanche, il faut rester conscient de l’impact de nos habitudes (de consommation, de déplacement, de loisirs…) et adopter de petits gestes, petit à petit. Nous vous donnons 15 conseils pratiques et efficaces.
OS #88 : Je t’aime un peu, beaucoup, passionnément, à la folie.
Plusieurs raisons peuvent pousser un collaborateur à quitter une entreprise. Pour certaines d’entre elles (maladie, changement de situation familiale, mutation d’un conjoint…), vous ne pouvez pas faire grand-chose. Pour les autres, au contraire, vous pouvez être un acteur essentiel qui met en place ce qu’il faut pour lui donner envie de rester. Il existe en effet des approches et des méthodes pour fidéliser un collaborateur. Petit tour d’horizon.